Sie wissen es, wir wissen – der IT-Markt ist derzeit schwierig.
Bei Hunderten von Bewerbern, die um die gleichen Positionen wetteifern, ist es nicht verwunderlich, dass sich viele Kandidaten fragen, warum sie es nicht geschafft haben. Obwohl sie mehrere Runden von Interviews und Bewertungen durchlaufen haben, fragen sich die meisten, was schief gelaufen ist.
Für viele IT-Unternehmen reichen die Gründe, kein Feedback zu Vorstellungsgesprächen zu geben, von Zeit- und Ressourcenmangel bis hin zu einem Mangel an engagierten Arbeitskräften und dem Fehlen einer Feedback-Kultur.
Da interne HR-Teams oft mit anderen Aufgaben überfordert sind, kann es sich wie eine unmögliche Aufgabe anfühlen, jedem Kandidaten detailliertes Feedback zu geben.
Dennoch können die Auswirkungen dieses Schweigens auf die Kandidaten tiefgreifend sein und sie mit unbeantworteten Fragen und verpassten Wachstumschancen zurücklassen.
Aus diesem Grund haben wir uns entschieden, diesen Artikel zu schreiben und Licht in diese Problematik zu bringen und einige Möglichkeiten zu finden, es zu überwinden.
Um mehr zu erfahren, lesen Sie weiter!
1. Die Bedeutung von Feedback zum Interview
Wenn Unternehmen es konsequent versäumen, ihren Bewerbern im Vorstellungsgespräch Feedback zu geben, führt dies zu einem Dominoeffekt, der ziemlich schädlich sein kann.
Denken Sie darüber nach – Kandidaten bewerben sich auf unzählige Stellen. Wenn sie ständig keine Antworten haben, ist es leicht zu erkennen, wie sie das zermürben kann.
Ebenso kann die Aufregung, ein Vorstellungsgespräch zu bekommen und von all den großartigen Dingen zu hören, die ein Unternehmen zu bieten hat, schnell in Frustration und Enttäuschung umschlagen.
Wenn Unternehmen im Vorstellungsgespräch vielversprechenden Kandidaten Märchen erzählen, diese dann aber am Ende hängen lassen, kann dies im Laufe der Zeit zu einem Rückgang der Motivation und dem allgemeinen Verlust des Interesses an den Prozessen der Jobsuche führen.
Grundsätzlich könnten Kandidaten das Gefühl haben, dass ihre Bemühungen sinnlos sind, und das ist kein schlechtes Gefühl, das leicht vermieden werden kann, indem man einfach eine Nachricht wie diese sendet:
“Vielen Dank für Ihre harte Arbeit und Ihr Interesse. Jedes Vorstellungsgespräch ist eine Chance, zu lernen und zu wachsen, also machen Sie weiter so, während Sie nach dem perfekten Job suchen.”
Im Wesentlichen ist der Mangel an Feedback nicht nur eine kleine Unannehmlichkeit; Es kann tatsächlich einen ziemlich großen Einfluss auf die psychische Gesundheit der Menschen haben und zu Angstgefühlen und mangelnder Motivation führen.
Ein weiterer Grund, warum der Austausch von Feedback nach dem Vorstellungsgespräch wichtig ist, ist, dass ein Mangel daran den Ruf eines Unternehmens schwer schädigen kann.
Wenn Sie der Vertreter eines einstellenden Unternehmens sind, versetzen Sie sich einfach in die Lage talentierter IT-Fachleute, die auf der Suche nach einem neuen Job sind. Auch Sie würden das Gleiche tun wie sie, nämlich überprüfen, was andere über potenzielle Arbeitgeber auf Plattformen wie Hello World, Joberty oder Glassdoor sagen.
Und was glauben Sie, was Sie finden werden, wenn die meisten Kandidaten keine positiven Erfahrungen gemacht haben?
Richtig, negative Bewertungen!
Und wer würde schon für so ein Unternehmen arbeiten wollen?
Auf lange Sicht kann dieser Ansatz zu einem Rückgang der Gewinnung von Talenten führen und es aufgrund eines negativen Employer Brandings schwieriger machen, qualitativ hochwertige Mitarbeiter zu finden.
2. Die 3 wichtigsten Gründe, warum IT-Unternehmen kein Feedback zu Vorstellungsgesprächen senden
Trotz der Bedeutung von Feedback bei Vorstellungsgesprächen versäumen es viele IT-Unternehmen immer noch, den Bewerbern dieses Feedback zu geben.
Hier sind die 3 wichtigsten Gründe, warum dies der Fall sein könnte:
1. Mangel an Zeit und Ressourcen
Wir haben uns damit beschäftigt, warum einige IT-Unternehmen in der DACH-Region so schweigsam sind, wenn es um Feedback zu Vorstellungsgesprächen geht.
Wie sich herausstellt, senden viele Personalverantwortliche nur schriftliches Feedback an Kandidaten, die die erste Runde überstanden und die technischen Aufgaben meistern.
Im Grunde sagten sie uns, dass viele Kandidaten einfach nicht das Zeug dazu hatten (ihr Wissen war technisch unzureichend). Sie sagten auch, dass es zu zeit- und ressourcenintensiv wäre, detailliertes Feedback zu bestimmten Wissenslücken zu geben, was sich das Unternehmen nicht leisten kann.
Im Wesentlichen sind HR-Teams damit beschäftigt, mit einer Vielzahl von Bewerbungen zu jonglieren, bis zu 200-300 pro Position.
Sie haben viel zu tun, von der Planung von Vorstellungsgesprächen bis hin zur Verwaltung des gesamten Einstellungsprozesses, so dass es einfach nicht praktikabel ist, jedem, der es nicht über die erste Runde hinaus schafft, detailliertes Feedback zu geben, und sie konzentrieren sich mehr auf die Kandidaten, die vielversprechend sind.
2. Mangel an engagierten Arbeitskräften
Ein weiterer Grund, warum Unternehmen erfolglosen Bewerbern oft kein detailliertes Feedback zu Vorstellungsgesprächen geben, ist schlicht ein Mangel an Arbeitskräften.
Interne Personalabteilungen sind oft überlastet, jonglieren mit mehreren Verantwortlichkeiten und haben mit einem hohen Volumen an Bewerbungen zu tun. Dies kann es schwierig machen, ausreichend Zeit und Ressourcen aufzuwenden, um jedem Kandidaten ein umfassendes Feedback zu geben.
Neben der begrenzten Personalausstattung können auch schlecht definierte Rollen und Verantwortlichkeiten innerhalb der Personalabteilung die Möglichkeit, zeitnahes und wirksames Feedback zu geben, zusätzlich beeinträchtigen.
Wenn unklar ist, wer für die Durchführung von Bewertungen, die Bereitstellung von Feedback oder die Verwaltung der Candidate Experience verantwortlich ist, kann der Prozess fragmentiert und ineffizient werden.
Dies kann bei vielen Kandidaten zu Verzögerungen, Inkonsistenzen und letztendlich zu einem Mangel an Feedback führen.
3. Fehlende Feedbackkultur
Dies ist nicht so häufig wie die beiden vorherigen Gründe, aber einige Unternehmen erkennen einfach nicht die Bedeutung des Feedbacks im Vorstellungsgespräch als entscheidende Komponente für eine positive Bewerbererfahrung.
Insbesondere verstehen sie nicht, wie Feedback zur beruflichen Entwicklung eines Kandidaten beitragen oder sogar seine Wahrnehmung des Unternehmens verbessern kann.
Ihr Hauptaugenmerk liegt auf der Deckung des unmittelbaren Personalbedarfs und nicht auf dem Aufbau einer langfristigen positiven “Employer Branding“, was oft darauf zurückzuführen ist, dass ihre Personalverantwortlichen nicht ausreichend geschult sind, wie wichtig es ist, konstruktives Feedback zu geben.
3. Wie IT-Kandidaten ohne Feedback zum Vorstellungsgespräch Einblicke gewinnen können
Manchmal, selbst wenn wir denken, dass wir alles abgedeckt haben, gibt es immer etwas, das wir vielleicht übersehen haben.
Nachdem der Recruiting Prozess abgeschlossen ist und Sie kein Feedback zum Vorstellungsgespräch erhalten haben, sollten Sie sich die Stellenbeschreibung mit neuen Augen ansehen. Möglicherweise stellen Sie fest, dass Sie versteckte Hinweise auf die spezifischen Fähigkeiten und Qualitäten übersehen haben, die das Unternehmen beim ersten Mal gesucht hat.
Manchmal gehen Kandidaten auch davon aus, dass Unternehmen kleinere Mängel übersehen oder dass sie nicht den perfekten Kandidaten finden, so dass sie auch dann gut dastehen, wenn sie nicht alle notwendigen Anforderungen erfüllen.
Bei Hunderten von Bewerbern können Unternehmen jedoch wählerischer sein, als Sie vielleicht denken – vor allem, wenn in der Stellenbeschreibung klar “Must-Haves” und “Nice-Haves” für einen Kandidaten aufgelistet sind.
Wenn Sie nach einer Ablehnung kein Wort von einem Personalvermittler erhalten und selbst nach einem Vorstellungsgespräch keine Meinung zu finden scheinen, sollten Sie sich an Ihr berufliches Netzwerk wenden, um Rat zu erhalten.
Gespräche mit Freunden, Kollegen oder Mentoren können Ihnen oft ebenso wertvolle Erkenntnisse liefern und Ihnen helfen, verbesserungswürdige Bereiche zu identifizieren.
4. Warum People Focus ein Go-To IT-Recruiter für Feedback ist
Bei People Focus verpflichten wir uns, jedem Kandidaten, mit dem wir zusammenarbeiten, ehrliches und hilfreiches Feedback zu Vorstellungsgesprächen zu geben.
Auch wenn wir Ihnen keinen detaillierten Überblick über Ihr Vorstellungsgespräch geben können, versuchen wir immer, etwas Wertvolles anzubieten. Unsere Personalvermittler sind beispielsweise in die ersten Interviewrunden eingebunden, damit sie Einblicke in Ihre Leistung und mögliche Verbesserungen geben können.
Und wenn Sie nichts von uns hören, machen Sie sich keine Sorgen – es handelt sich wahrscheinlich nur um einen Fall von E-Mail-Gremlins. Schreiben Sie uns, und wir werden Ihnen eine Antwort zukommen lassen.
Hinweis: Neben unserem IT-Recruiting bieten wir auch Personalberatungsleistungen an. Das bedeutet, dass wir Ihrem IT-Unternehmen helfen können, effiziente Systeme einzurichten, um den Kandidaten ein personalisiertes Feedback für ein Vorstellungsgespräch zu geben. Indem Sie die Verantwortung auf die verschiedenen Teammitglieder aufteilen, können Sie sicherstellen, dass jeder das Feedback erhält, das er verdient.
Schlussfolgerung
Es ist zwar leicht zu verstehen, warum interne HR-Teams aufgrund ihrer begrenzten Ressourcen, der hohen Anzahl an Bewerbungen und des schieren Umfangs der Verantwortlichkeiten möglicherweise Schwierigkeiten haben, detailliertes Feedback zu Vorstellungsgesprächen zu geben – aber sie stehen vor Herausforderungen, die externe IT-Personalvermittler nicht haben.
Im Gegensatz zu spezialisierten Personalvermittlungsagenturen, deren einziger Fokus darauf liegt, Kandidaten mit Rollen zusammenzubringen, müssen interne Personalabteilungen die Personalbeschaffung oft mit anderen wichtigen Aufgaben jonglieren. Dies macht es schwierig, jedem Kandidaten das gleiche Maß an persönlicher Aufmerksamkeit zu bieten.
Die Verbesserung der Feedback-Praktiken sollte jedoch nicht übersehen werden. Klares, konstruktives Feedback ist nicht nur eine Höflichkeit gegenüber den Kandidaten, sondern auch ein strategischer Vorteil für das Unternehmen.
Kandidaten, die ein durchdachtes Feedback erhalten, behalten mit größerer Wahrscheinlichkeit eine positive Wahrnehmung des Unternehmens, empfehlen es weiter und bewerben sich in Zukunft sogar erneut mit verbesserten Fähigkeiten. Für das Unternehmen baut dies eine stärkere Arbeitgebermarke (Employer Branding) auf und fördert einen Talentpool, der zukünftige Neueinstellungen hervorbringen könnte.
Es ist eine Win-Win-Situation, in die es sich zu investieren lohnt!
Sie wissen es, wir wissen – der IT-Markt ist derzeit schwierig.
Bei Hunderten von Bewerbern, die um die gleichen Positionen wetteifern, ist es nicht verwunderlich, dass sich viele Kandidaten fragen, warum sie es nicht geschafft haben. Obwohl sie mehrere Runden von Interviews und Bewertungen durchlaufen haben, fragen sich die meisten, was schief gelaufen ist.
Für viele IT-Unternehmen reichen die Gründe, kein Feedback zu Vorstellungsgesprächen zu geben, von Zeit- und Ressourcenmangel bis hin zu einem Mangel an engagierten Arbeitskräften und dem Fehlen einer Feedback-Kultur.
Da interne HR-Teams oft mit anderen Aufgaben überfordert sind, kann es sich wie eine unmögliche Aufgabe anfühlen, jedem Kandidaten detailliertes Feedback zu geben.
Dennoch können die Auswirkungen dieses Schweigens auf die Kandidaten tiefgreifend sein und sie mit unbeantworteten Fragen und verpassten Wachstumschancen zurücklassen.
Aus diesem Grund haben wir uns entschieden, diesen Artikel zu schreiben und Licht in diese Problematik zu bringen und einige Möglichkeiten zu finden, es zu überwinden.
Um mehr zu erfahren, lesen Sie weiter!
1. Die Bedeutung von Feedback zum Interview
Wenn Unternehmen es konsequent versäumen, ihren Bewerbern im Vorstellungsgespräch Feedback zu geben, führt dies zu einem Dominoeffekt, der ziemlich schädlich sein kann.
Denken Sie darüber nach – Kandidaten bewerben sich auf unzählige Stellen. Wenn sie ständig keine Antworten haben, ist es leicht zu erkennen, wie sie das zermürben kann.
Ebenso kann die Aufregung, ein Vorstellungsgespräch zu bekommen und von all den großartigen Dingen zu hören, die ein Unternehmen zu bieten hat, schnell in Frustration und Enttäuschung umschlagen.
Wenn Unternehmen im Vorstellungsgespräch vielversprechenden Kandidaten Märchen erzählen, diese dann aber am Ende hängen lassen, kann dies im Laufe der Zeit zu einem Rückgang der Motivation und dem allgemeinen Verlust des Interesses an den Prozessen der Jobsuche führen.
Grundsätzlich könnten Kandidaten das Gefühl haben, dass ihre Bemühungen sinnlos sind, und das ist kein schlechtes Gefühl, das leicht vermieden werden kann, indem man einfach eine Nachricht wie diese sendet:
“Vielen Dank für Ihre harte Arbeit und Ihr Interesse. Jedes Vorstellungsgespräch ist eine Chance, zu lernen und zu wachsen, also machen Sie weiter so, während Sie nach dem perfekten Job suchen.”
Im Wesentlichen ist der Mangel an Feedback nicht nur eine kleine Unannehmlichkeit; Es kann tatsächlich einen ziemlich großen Einfluss auf die psychische Gesundheit der Menschen haben und zu Angstgefühlen und mangelnder Motivation führen.
Ein weiterer Grund, warum der Austausch von Feedback nach dem Vorstellungsgespräch wichtig ist, ist, dass ein Mangel daran den Ruf eines Unternehmens schwer schädigen kann.
Wenn Sie der Vertreter eines einstellenden Unternehmens sind, versetzen Sie sich einfach in die Lage talentierter IT-Fachleute, die auf der Suche nach einem neuen Job sind. Auch Sie würden das Gleiche tun wie sie, nämlich überprüfen, was andere über potenzielle Arbeitgeber auf Plattformen wie Hello World, Joberty oder Glassdoor sagen.
Und was glauben Sie, was Sie finden werden, wenn die meisten Kandidaten keine positiven Erfahrungen gemacht haben?
Richtig, negative Bewertungen!
Und wer würde schon für so ein Unternehmen arbeiten wollen?
Auf lange Sicht kann dieser Ansatz zu einem Rückgang der Gewinnung von Talenten führen und es aufgrund eines negativen Employer Brandings schwieriger machen, qualitativ hochwertige Mitarbeiter zu finden.
2. Die 3 wichtigsten Gründe, warum IT-Unternehmen kein Feedback zu Vorstellungsgesprächen senden
Trotz der Bedeutung von Feedback bei Vorstellungsgesprächen versäumen es viele IT-Unternehmen immer noch, den Bewerbern dieses Feedback zu geben.
Hier sind die 3 wichtigsten Gründe, warum dies der Fall sein könnte:
1. Mangel an Zeit und Ressourcen
Wir haben uns damit beschäftigt, warum einige IT-Unternehmen in der DACH-Region so schweigsam sind, wenn es um Feedback zu Vorstellungsgesprächen geht.
Wie sich herausstellt, senden viele Personalverantwortliche nur schriftliches Feedback an Kandidaten, die die erste Runde überstanden und die technischen Aufgaben meistern.
Im Grunde sagten sie uns, dass viele Kandidaten einfach nicht das Zeug dazu hatten (ihr Wissen war technisch unzureichend). Sie sagten auch, dass es zu zeit- und ressourcenintensiv wäre, detailliertes Feedback zu bestimmten Wissenslücken zu geben, was sich das Unternehmen nicht leisten kann.
Im Wesentlichen sind HR-Teams damit beschäftigt, mit einer Vielzahl von Bewerbungen zu jonglieren, bis zu 200-300 pro Position.
Sie haben viel zu tun, von der Planung von Vorstellungsgesprächen bis hin zur Verwaltung des gesamten Einstellungsprozesses, so dass es einfach nicht praktikabel ist, jedem, der es nicht über die erste Runde hinaus schafft, detailliertes Feedback zu geben, und sie konzentrieren sich mehr auf die Kandidaten, die vielversprechend sind.
2. Mangel an engagierten Arbeitskräften
Ein weiterer Grund, warum Unternehmen erfolglosen Bewerbern oft kein detailliertes Feedback zu Vorstellungsgesprächen geben, ist schlicht ein Mangel an Arbeitskräften.
Interne Personalabteilungen sind oft überlastet, jonglieren mit mehreren Verantwortlichkeiten und haben mit einem hohen Volumen an Bewerbungen zu tun. Dies kann es schwierig machen, ausreichend Zeit und Ressourcen aufzuwenden, um jedem Kandidaten ein umfassendes Feedback zu geben.
Neben der begrenzten Personalausstattung können auch schlecht definierte Rollen und Verantwortlichkeiten innerhalb der Personalabteilung die Möglichkeit, zeitnahes und wirksames Feedback zu geben, zusätzlich beeinträchtigen.
Wenn unklar ist, wer für die Durchführung von Bewertungen, die Bereitstellung von Feedback oder die Verwaltung der Candidate Experience verantwortlich ist, kann der Prozess fragmentiert und ineffizient werden.
Dies kann bei vielen Kandidaten zu Verzögerungen, Inkonsistenzen und letztendlich zu einem Mangel an Feedback führen.
3. Fehlende Feedbackkultur
Dies ist nicht so häufig wie die beiden vorherigen Gründe, aber einige Unternehmen erkennen einfach nicht die Bedeutung des Feedbacks im Vorstellungsgespräch als entscheidende Komponente für eine positive Bewerbererfahrung.
Insbesondere verstehen sie nicht, wie Feedback zur beruflichen Entwicklung eines Kandidaten beitragen oder sogar seine Wahrnehmung des Unternehmens verbessern kann.
Ihr Hauptaugenmerk liegt auf der Deckung des unmittelbaren Personalbedarfs und nicht auf dem Aufbau einer langfristigen positiven “Employer Branding“, was oft darauf zurückzuführen ist, dass ihre Personalverantwortlichen nicht ausreichend geschult sind, wie wichtig es ist, konstruktives Feedback zu geben.
3. Wie IT-Kandidaten ohne Feedback zum Vorstellungsgespräch Einblicke gewinnen können
Manchmal, selbst wenn wir denken, dass wir alles abgedeckt haben, gibt es immer etwas, das wir vielleicht übersehen haben.
Nachdem der Recruiting Prozess abgeschlossen ist und Sie kein Feedback zum Vorstellungsgespräch erhalten haben, sollten Sie sich die Stellenbeschreibung mit neuen Augen ansehen. Möglicherweise stellen Sie fest, dass Sie versteckte Hinweise auf die spezifischen Fähigkeiten und Qualitäten übersehen haben, die das Unternehmen beim ersten Mal gesucht hat.
Manchmal gehen Kandidaten auch davon aus, dass Unternehmen kleinere Mängel übersehen oder dass sie nicht den perfekten Kandidaten finden, so dass sie auch dann gut dastehen, wenn sie nicht alle notwendigen Anforderungen erfüllen.
Bei Hunderten von Bewerbern können Unternehmen jedoch wählerischer sein, als Sie vielleicht denken – vor allem, wenn in der Stellenbeschreibung klar “Must-Haves” und “Nice-Haves” für einen Kandidaten aufgelistet sind.
Wenn Sie nach einer Ablehnung kein Wort von einem Personalvermittler erhalten und selbst nach einem Vorstellungsgespräch keine Meinung zu finden scheinen, sollten Sie sich an Ihr berufliches Netzwerk wenden, um Rat zu erhalten.
Gespräche mit Freunden, Kollegen oder Mentoren können Ihnen oft ebenso wertvolle Erkenntnisse liefern und Ihnen helfen, verbesserungswürdige Bereiche zu identifizieren.
4. Warum People Focus ein Go-To IT-Recruiter für Feedback ist
Bei People Focus verpflichten wir uns, jedem Kandidaten, mit dem wir zusammenarbeiten, ehrliches und hilfreiches Feedback zu Vorstellungsgesprächen zu geben.
Auch wenn wir Ihnen keinen detaillierten Überblick über Ihr Vorstellungsgespräch geben können, versuchen wir immer, etwas Wertvolles anzubieten. Unsere Personalvermittler sind beispielsweise in die ersten Interviewrunden eingebunden, damit sie Einblicke in Ihre Leistung und mögliche Verbesserungen geben können.
Und wenn Sie nichts von uns hören, machen Sie sich keine Sorgen – es handelt sich wahrscheinlich nur um einen Fall von E-Mail-Gremlins. Schreiben Sie uns, und wir werden Ihnen eine Antwort zukommen lassen.
Hinweis: Neben unserem IT-Recruiting bieten wir auch Personalberatungsleistungen an. Das bedeutet, dass wir Ihrem IT-Unternehmen helfen können, effiziente Systeme einzurichten, um den Kandidaten ein personalisiertes Feedback für ein Vorstellungsgespräch zu geben. Indem Sie die Verantwortung auf die verschiedenen Teammitglieder aufteilen, können Sie sicherstellen, dass jeder das Feedback erhält, das er verdient.
Schlussfolgerung
Es ist zwar leicht zu verstehen, warum interne HR-Teams aufgrund ihrer begrenzten Ressourcen, der hohen Anzahl an Bewerbungen und des schieren Umfangs der Verantwortlichkeiten möglicherweise Schwierigkeiten haben, detailliertes Feedback zu Vorstellungsgesprächen zu geben – aber sie stehen vor Herausforderungen, die externe IT-Personalvermittler nicht haben.
Im Gegensatz zu spezialisierten Personalvermittlungsagenturen, deren einziger Fokus darauf liegt, Kandidaten mit Rollen zusammenzubringen, müssen interne Personalabteilungen die Personalbeschaffung oft mit anderen wichtigen Aufgaben jonglieren. Dies macht es schwierig, jedem Kandidaten das gleiche Maß an persönlicher Aufmerksamkeit zu bieten.
Die Verbesserung der Feedback-Praktiken sollte jedoch nicht übersehen werden. Klares, konstruktives Feedback ist nicht nur eine Höflichkeit gegenüber den Kandidaten, sondern auch ein strategischer Vorteil für das Unternehmen.
Kandidaten, die ein durchdachtes Feedback erhalten, behalten mit größerer Wahrscheinlichkeit eine positive Wahrnehmung des Unternehmens, empfehlen es weiter und bewerben sich in Zukunft sogar erneut mit verbesserten Fähigkeiten. Für das Unternehmen baut dies eine stärkere Arbeitgebermarke (Employer Branding) auf und fördert einen Talentpool, der zukünftige Neueinstellungen hervorbringen könnte.
Es ist eine Win-Win-Situation, in die es sich zu investieren lohnt!
