Marko Marković, ein Fitnesstrainer mit über 14 Jahren Erfahrung, schaffte es trotz zahlreicher und schwerer Stürze, seine Geschäftsidee in die Realität umzusetzen. Er lernte wertvolle Lektionen, von denen er sagt, dass sie ihm viel Zeit und Geld gespart hätten, wenn er sie damals gekannt hätte. Sein Start-up stand kurz vor dem Überleben, und er überlebte dank eines starken Glaubens an sich selbst und an die Idee sowie dem großen Herzen des Entwicklers.
Marko je ist viel mehr als ein Fitnesstrainer. Ein aufgeschlossener Mann. Bereit, Kritik ohne Eitelkeit anzunehmen, weil er weiß, dass er nur so sein Produkt weiterentwickeln und verbessern kann. Ein Mann, der eine Vision und eine Idee hat, an die er fest glaubt. Und die Idee, die er vor 4 Jahren hatte, führte ihn dazu, dass er heute eine weltweit einzigartige App „Fitness“ hat.
So klonen Sie sich selbst
Marko gilt als einer der erfolgreichsten Personal Trainer in Belgrad. Die Ablehnung einer großen Zahl neuer Kunden brachte ihn zum Nachdenken. Wie immer ist jede Lösung, die auf einem echten Problem basiert, ein sicherer Weg zum Erfolg. So kam er auf die Idee, eine Anwendung zu entwickeln, die ihn gewissermaßen ersetzen würde.
„Ich hatte das Glück, dass mein Kunde auch mein Mentor war, der mir zum Erfolg verhalf und erklärte, wie man eine Idee entwickelt und sich das nötige Wissen aneignet, um sie zum Erfolg zu führen.“ Er wies mich an, zunächst die Grundlagen des Geschäftslebens und dann den IT-Teil zu erlernen.eo. Das hat mich ermutigt, den ersten Schritt zu machen und ein Team von Leuten zusammenzustellen, die mir bei der Umsetzung helfen.“ Ich lerne die Grundlagen des Geschäftslebens und dann den IT-Teil.
Die wichtigste Lektion – Projektmanagement
In dieser Zeit entstand der erste Entwurf einer Idee, aus der Marko später die wichtigste Lehre zog. Diese Lektion kostete ihn viel Geld und Zeit. „Bei allem, was man anfängt, muss der erste Punkt der Entwicklung das Projektmanagement sein, damit man keine unnötigen Kosten hat, weil das Startup schließen wird, wenn das Geld ausgeht. Genau das ist mir passiert! Ich hatte Glück, dass das Team daran geglaubt hat.“ Sie waren sich einig, dass ich an der Zahlungsaufschiebung arbeite. Die Entwickler, mit denen ich zusammenarbeite, haben viel Erfahrung und Verständnis und wissen, wie schwierig es ist, ein Startup aufzubauen.
Erste Version – erste Enttäuschung
Als er die erste Version der App herausbrachte, war Marko begeistert. Als er es den Menschen stolz zeigte, erlebte er große Enttäuschung. „Annahmen sind die Mutter aller Fehler. Die Leute waren verwirrt. Sie wussten nicht, was sie tun sollten. Aufgrund einer schlechten Benutzeroberfläche konnten die Leute nicht das volle Potenzial der App nutzen.“
Es gibt eine weitere große Herausforderung, die App zu perfektionieren, sie intuitiv zu gestalten und dafür zu sorgen, dass die Benutzer sofort wissen, was sie tun müssen. Marko nahm jede Kritik und alle Anregungen ohne Eitelkeit an. Erst als seine Fokusgruppe keine Kommentare oder Fragen mehr hatte, wusste er, dass die App marktreif war.
1.000 NE haben meine Meinung nicht geändert
Vom ersten Treffen mit dem Team bis zu dem Moment, als Marko „Das ist es!“ sagte, vergingen drei Jahre. „Jetzt sind wir bereit, es zu starten!“ Unterwegs beantragte Marko mehrere Startup-Fonds, wurde aber überall abgelehnt. „Machen Sie Fehler und lernen Sie aus Ihren Fehlern.“ Geben Sie nicht beim ersten NEIN auf. Ich bekomme immer NEIN. Aber zusätzlich zu diesen 1.000 NEINs habe ich 500 WOWs bekommen!
Fitness begibt sich auf eine Expedition in den globalen Markt
„Ich wollte die App erst bewerben, wenn ich und die ersten Nutzer damit zufrieden waren.“ Ich habe ein Produkt geschaffen, das mich ersetzen kann. Die Anwendung ist in 4 Sprachen verfügbar: Serbisch, Englisch, Russisch und Deutsch. Die Anwendung ist in 4 Sprachen verfügbar: Serbisch, Englisch, Russisch und Deutsch. Das Ziel für die nächsten zwei Jahre ist die Expansion auf den amerikanischen und europäischen Markt.čko i evropsko tržište. Dies ist ein größeres Marktsegment, aber auch die Konkurrenz ist größer. Im Gegensatz zur einheimischen Bevölkerung geben Amerikaner viel mehr Geld für digitale Produkte aus.“
Ratschläge, die Gold wert sind
„Suchen Sie nach Kritik.“ Fragen Sie die Leute, was los ist, was sie verwirrt. Erfolg hängt proportional mit Verbesserung und nur mit Verbesserung zusammen. Seien Sie aufgeschlossen! Ändern und optimieren Sie Ihr Produkt so lange, bis die Einwände verschwinden. Dann wissen Sie, dass Sie auf dem richtigen Weg sind!“
Marko Marković, ein Fitnesstrainer mit über 14 Jahren Erfahrung, schaffte es trotz zahlreicher und schwerer Stürze, seine Geschäftsidee in die Realität umzusetzen. Er lernte wertvolle Lektionen, von denen er sagt, dass sie ihm viel Zeit und Geld gespart hätten, wenn er sie damals gekannt hätte. Sein Start-up stand kurz vor dem Überleben, und er überlebte dank eines starken Glaubens an sich selbst und an die Idee sowie dem großen Herzen des Entwicklers.
Marko je ist viel mehr als ein Fitnesstrainer. Ein aufgeschlossener Mann. Bereit, Kritik ohne Eitelkeit anzunehmen, weil er weiß, dass er nur so sein Produkt weiterentwickeln und verbessern kann. Ein Mann, der eine Vision und eine Idee hat, an die er fest glaubt. Und die Idee, die er vor 4 Jahren hatte, führte ihn dazu, dass er heute eine weltweit einzigartige App „Fitness“ hat.
So klonen Sie sich selbst
Marko gilt als einer der erfolgreichsten Personal Trainer in Belgrad. Die Ablehnung einer großen Zahl neuer Kunden brachte ihn zum Nachdenken. Wie immer ist jede Lösung, die auf einem echten Problem basiert, ein sicherer Weg zum Erfolg. So kam er auf die Idee, eine Anwendung zu entwickeln, die ihn gewissermaßen ersetzen würde.
„Ich hatte das Glück, dass mein Kunde auch mein Mentor war, der mir zum Erfolg verhalf und erklärte, wie man eine Idee entwickelt und sich das nötige Wissen aneignet, um sie zum Erfolg zu führen.“ Er wies mich an, zunächst die Grundlagen des Geschäftslebens und dann den IT-Teil zu erlernen.eo. Das hat mich ermutigt, den ersten Schritt zu machen und ein Team von Leuten zusammenzustellen, die mir bei der Umsetzung helfen.“ Ich lerne die Grundlagen des Geschäftslebens und dann den IT-Teil.
Die wichtigste Lektion – Projektmanagement
In dieser Zeit entstand der erste Entwurf einer Idee, aus der Marko später die wichtigste Lehre zog. Diese Lektion kostete ihn viel Geld und Zeit. „Bei allem, was man anfängt, muss der erste Punkt der Entwicklung das Projektmanagement sein, damit man keine unnötigen Kosten hat, weil das Startup schließen wird, wenn das Geld ausgeht. Genau das ist mir passiert! Ich hatte Glück, dass das Team daran geglaubt hat.“ Sie waren sich einig, dass ich an der Zahlungsaufschiebung arbeite. Die Entwickler, mit denen ich zusammenarbeite, haben viel Erfahrung und Verständnis und wissen, wie schwierig es ist, ein Startup aufzubauen.
Erste Version – erste Enttäuschung
Als er die erste Version der App herausbrachte, war Marko begeistert. Als er es den Menschen stolz zeigte, erlebte er große Enttäuschung. „Annahmen sind die Mutter aller Fehler. Die Leute waren verwirrt. Sie wussten nicht, was sie tun sollten. Aufgrund einer schlechten Benutzeroberfläche konnten die Leute nicht das volle Potenzial der App nutzen.“
Es gibt eine weitere große Herausforderung, die App zu perfektionieren, sie intuitiv zu gestalten und dafür zu sorgen, dass die Benutzer sofort wissen, was sie tun müssen. Marko nahm jede Kritik und alle Anregungen ohne Eitelkeit an. Erst als seine Fokusgruppe keine Kommentare oder Fragen mehr hatte, wusste er, dass die App marktreif war.
1.000 NE haben meine Meinung nicht geändert
Vom ersten Treffen mit dem Team bis zu dem Moment, als Marko „Das ist es!“ sagte, vergingen drei Jahre. „Jetzt sind wir bereit, es zu starten!“ Unterwegs beantragte Marko mehrere Startup-Fonds, wurde aber überall abgelehnt. „Machen Sie Fehler und lernen Sie aus Ihren Fehlern.“ Geben Sie nicht beim ersten NEIN auf. Ich bekomme immer NEIN. Aber zusätzlich zu diesen 1.000 NEINs habe ich 500 WOWs bekommen!
Fitness begibt sich auf eine Expedition in den globalen Markt
„Ich wollte die App erst bewerben, wenn ich und die ersten Nutzer damit zufrieden waren.“ Ich habe ein Produkt geschaffen, das mich ersetzen kann. Die Anwendung ist in 4 Sprachen verfügbar: Serbisch, Englisch, Russisch und Deutsch. Die Anwendung ist in 4 Sprachen verfügbar: Serbisch, Englisch, Russisch und Deutsch. Das Ziel für die nächsten zwei Jahre ist die Expansion auf den amerikanischen und europäischen Markt.čko i evropsko tržište. Dies ist ein größeres Marktsegment, aber auch die Konkurrenz ist größer. Im Gegensatz zur einheimischen Bevölkerung geben Amerikaner viel mehr Geld für digitale Produkte aus.“
Ratschläge, die Gold wert sind
„Suchen Sie nach Kritik.“ Fragen Sie die Leute, was los ist, was sie verwirrt. Erfolg hängt proportional mit Verbesserung und nur mit Verbesserung zusammen. Seien Sie aufgeschlossen! Ändern und optimieren Sie Ihr Produkt so lange, bis die Einwände verschwinden. Dann wissen Sie, dass Sie auf dem richtigen Weg sind!“
