Die Auslagerung von IT-Personaldienstleistungen kann oft schnellere und strategischere Ergebnisse liefern als die alleinige Nutzung interner HR-Teams.
Darüber hinaus berichten viele Unternehmen von einem durchschnittlichen Return on Investment (ROI) von 191 % durch allgemeines HR-Outsourcing!
In dieser Fallstudie zeigen wir, wie die IT-Personaldienstleistungen von People Focus einem iGaming-Softwareanbieter geholfen haben, in Rekordzeit einen erfahrenen Full-Stack-Entwickler einzustellen und gleichzeitig zukünftige Talente für das Unternehmenswachstum zu identifizieren.
Unser Kunde: Ein wachsender iGaming-Softwareanbieter
Unser Kunde ist ein B2B-Dienstleister, der sich auf die Echtzeit-Datenvermittlung zwischen iGaming-Anbietern und Endnutzern spezialisiert hat. Seine Mission ist es, Anbietern zu helfen, wettbewerbsfähiger zu sein und Anbietern eine effiziente Möglichkeit zur Verbreitung ihrer Inhalte zu bieten.
Ihr Produktportfolio umfasst CRM-Tools, Bonusprogramme, Plattformen und Frontend-Anwendungen. Um diese Lösungen zu pflegen und zu skalieren, benötigen sie Entwickler, die neben technischer Expertise auch Anpassungsfähigkeit und kulturelle Passung mitbringen. Hier spielten unsere IT-Personaldienstleistungen eine entscheidende Rolle.
Die Herausforderung: Warum die interne Personalabteilung Schwierigkeiten mit der IT-Personalbeschaffung hatte
Als der Kunde einen Full-Stack-Entwickler in Serbien benötigte, gingen die Anforderungen weit über die rein technischen Fähigkeiten hinaus:
- Ein Entwickler mit mittlerem bis niedrigem Senior-Level
- Ein schneller Lerner, der sich mühelos ins Team integrieren kann
- Idealerweise ein Deutschsprachiger mit Kenntnissen des DACH-Marktes
Die Besetzung einer so spezialisierten Position kann für die interne Personalabteilung allein schwierig sein. Warum?
Nun, es gab mehrere Gründe, der Hauptgrund war jedoch, dass traditionelle Stellenausschreibungen oder das Warten auf Bewerbungen nicht schnell genug zum passenden Kandidaten führten.
Deshalb wandte sich das Unternehmen an People Focus IT Staffing Services, um einen strategischeren, ausgelagerten Ansatz zu verfolgen.
Die Lösung: People Focus IT-Personalvermittlung in der Praxis
Unsere Personalberater traten als dedizierter Einstellungspartner auf und fungierten quasi als externe Personalabteilung des Unternehmens.
Und genau darin liegt die größte Stärke von IT-Personalvermittlungsdiensten: Wir managen den gesamten Prozess von Anfang bis Ende. Unsere Vorgehensweise:
- Wir aktivierten unser professionelles Netzwerk auf Plattformen wie LinkedIn.
- Wir nahmen proaktiv Kontakt zu vielversprechenden Kandidaten auf.
- Wir prüften manuell rund 200 Profile, um den besten Kandidaten zu finden.
Innerhalb weniger Tage hatten wir einen Kandidaten gefunden, dessen technische Expertise, interkulturelle Kompetenz und Sprachkenntnisse ihn auszeichneten.
Was machte diesen Kandidaten zur perfekten Besetzung?
Der herausragende Kandidat war nicht nur ein versierter Full-Stack-Entwickler, sondern spricht auch Deutsch verhandlungssicher, der in der Schweiz gelebt und gearbeitet hatte. Sein Hintergrund verschaffte ihm einen kulturellen und fachlichen Vorteil und gewährleistete eine reibungslose Zusammenarbeit sowohl mit dem Team als auch mit den Geschäftspartnern des Kunden.
Darüber hinaus suchte er genau das, was das einstellende Unternehmen bieten konnte:
- Eine Remote-Position mit ausgewogener Work-Life-Balance
- Karriereentwicklung durch Backend- und Frontend-Entwicklung
- Freie Wahl der Tools und Architekturen.
Dank unserer Personalagentur in Serbien konnte der Kunde einen Entwickler gewinnen, der alle technischen Anforderungen erfüllte und sich gleichzeitig hervorragend in die Unternehmenskultur einfügte. Auch der Kandidat selbst war begeistert. Monate nach der Einstellung teilte er seine Erfahrungen mit uns und hob die offene Kommunikation, das ihm entgegengebrachte Vertrauen und die Autonomie bei der Definition seiner Softwarearchitektur hervor. Wie wir erfahren haben, ging seine Lösung innerhalb von nur zweieinhalb Monaten live und ist seitdem erfolgreich im Einsatz.
Dieses Ergebnis unterstreicht, dass IT-Personaldienstleistungen nicht nur dazu dienen, Stellen zu besetzen, sondern vielmehr langfristige Partnerschaften schaffen, in denen sich Kandidaten eingebunden fühlen und Unternehmen unmittelbare Ergebnisse erzielen.
Ergebnisse unserer IT-Personaldienstleistungen: Mehr als nur eine Einstellung
Durch das Outsourcing der Rekrutierung an People Focus:
- Über 200 Kandidaten wurden geprüft.
- Ein perfekt geeigneter Entwickler wurde eingestellt und schnell integriert.
- Eine weitere vielversprechende Kandidatin (eine junge Entwicklerin) wurde ebenfalls gefunden und eingestellt.
Dies deckte nicht nur den unmittelbaren Personalbedarf, sondern sicherte dem Kunden auch zukünftige Talente für sein Wachstum.
Warum Outsourcing von IT-Personaldienstleistungen die interne Personalabteilung übertrifft
Der entscheidende Unterschied lag in unserem Outsourcing-Modell für IT-Personaldienstleistungen. Im Gegensatz zur internen Personalabteilung, die oft Schwierigkeiten bei der Besetzung spezialisierter IT-Positionen hat, bot unser Outsourcing folgende Vorteile:
- Schnelligkeit: Besetzung einer Fachposition innerhalb von Wochen statt Monaten.
- Reichweite: Zugang zu einem breiteren, vorab geprüften Talentnetzwerk.
- Flexibilität: Anpassung des Prozesses an die Unternehmenskultur und die Anforderungen des Kunden.
- Menschlicher Ansatz: Aufbau von Vertrauen zu Kandidaten, nicht nur zu Transaktionen.
Für Unternehmen ohne eigene Personalabteilung oder mit speziellem IT-Personalbedarf gewährleistete Outsourcing von Personaldienstleistungen Effizienz und Qualität im gesamten Prozess. Wenn auch Sie Schwierigkeiten haben, die richtigen IT-Fachkräfte zu finden, könnte Outsourcing der intelligentere Weg sein. Kontaktieren Sie People Focus noch heute und erleben Sie den Unterschied spezialisierter IT-Personaldienstleistungen.
Die Auslagerung von IT-Personaldienstleistungen kann oft schnellere und strategischere Ergebnisse liefern als die alleinige Nutzung interner HR-Teams.
Darüber hinaus berichten viele Unternehmen von einem durchschnittlichen Return on Investment (ROI) von 191 % durch allgemeines HR-Outsourcing!
In dieser Fallstudie zeigen wir, wie die IT-Personaldienstleistungen von People Focus einem iGaming-Softwareanbieter geholfen haben, in Rekordzeit einen erfahrenen Full-Stack-Entwickler einzustellen und gleichzeitig zukünftige Talente für das Unternehmenswachstum zu identifizieren.
Unser Kunde: Ein wachsender iGaming-Softwareanbieter
Unser Kunde ist ein B2B-Dienstleister, der sich auf die Echtzeit-Datenvermittlung zwischen iGaming-Anbietern und Endnutzern spezialisiert hat. Seine Mission ist es, Anbietern zu helfen, wettbewerbsfähiger zu sein und Anbietern eine effiziente Möglichkeit zur Verbreitung ihrer Inhalte zu bieten.
Ihr Produktportfolio umfasst CRM-Tools, Bonusprogramme, Plattformen und Frontend-Anwendungen. Um diese Lösungen zu pflegen und zu skalieren, benötigen sie Entwickler, die neben technischer Expertise auch Anpassungsfähigkeit und kulturelle Passung mitbringen. Hier spielten unsere IT-Personaldienstleistungen eine entscheidende Rolle.
Die Herausforderung: Warum die interne Personalabteilung Schwierigkeiten mit der IT-Personalbeschaffung hatte
Als der Kunde einen Full-Stack-Entwickler in Serbien benötigte, gingen die Anforderungen weit über die rein technischen Fähigkeiten hinaus:
- Ein Entwickler mit mittlerem bis niedrigem Senior-Level
- Ein schneller Lerner, der sich mühelos ins Team integrieren kann
- Idealerweise ein Deutschsprachiger mit Kenntnissen des DACH-Marktes
Die Besetzung einer so spezialisierten Position kann für die interne Personalabteilung allein schwierig sein. Warum?
Nun, es gab mehrere Gründe, der Hauptgrund war jedoch, dass traditionelle Stellenausschreibungen oder das Warten auf Bewerbungen nicht schnell genug zum passenden Kandidaten führten.
Deshalb wandte sich das Unternehmen an People Focus IT Staffing Services, um einen strategischeren, ausgelagerten Ansatz zu verfolgen.
Die Lösung: People Focus IT-Personalvermittlung in der Praxis
Unsere Personalberater traten als dedizierter Einstellungspartner auf und fungierten quasi als externe Personalabteilung des Unternehmens.
Und genau darin liegt die größte Stärke von IT-Personalvermittlungsdiensten: Wir managen den gesamten Prozess von Anfang bis Ende. Unsere Vorgehensweise:
- Wir aktivierten unser professionelles Netzwerk auf Plattformen wie LinkedIn.
- Wir nahmen proaktiv Kontakt zu vielversprechenden Kandidaten auf.
- Wir prüften manuell rund 200 Profile, um den besten Kandidaten zu finden.
Innerhalb weniger Tage hatten wir einen Kandidaten gefunden, dessen technische Expertise, interkulturelle Kompetenz und Sprachkenntnisse ihn auszeichneten.
Was machte diesen Kandidaten zur perfekten Besetzung?
Der herausragende Kandidat war nicht nur ein versierter Full-Stack-Entwickler, sondern spricht auch Deutsch verhandlungssicher, der in der Schweiz gelebt und gearbeitet hatte. Sein Hintergrund verschaffte ihm einen kulturellen und fachlichen Vorteil und gewährleistete eine reibungslose Zusammenarbeit sowohl mit dem Team als auch mit den Geschäftspartnern des Kunden.
Darüber hinaus suchte er genau das, was das einstellende Unternehmen bieten konnte:
- Eine Remote-Position mit ausgewogener Work-Life-Balance
- Karriereentwicklung durch Backend- und Frontend-Entwicklung
- Freie Wahl der Tools und Architekturen.
Dank unserer Personalagentur in Serbien konnte der Kunde einen Entwickler gewinnen, der alle technischen Anforderungen erfüllte und sich gleichzeitig hervorragend in die Unternehmenskultur einfügte. Auch der Kandidat selbst war begeistert. Monate nach der Einstellung teilte er seine Erfahrungen mit uns und hob die offene Kommunikation, das ihm entgegengebrachte Vertrauen und die Autonomie bei der Definition seiner Softwarearchitektur hervor. Wie wir erfahren haben, ging seine Lösung innerhalb von nur zweieinhalb Monaten live und ist seitdem erfolgreich im Einsatz.
Dieses Ergebnis unterstreicht, dass IT-Personaldienstleistungen nicht nur dazu dienen, Stellen zu besetzen, sondern vielmehr langfristige Partnerschaften schaffen, in denen sich Kandidaten eingebunden fühlen und Unternehmen unmittelbare Ergebnisse erzielen.
Ergebnisse unserer IT-Personaldienstleistungen: Mehr als nur eine Einstellung
Durch das Outsourcing der Rekrutierung an People Focus:
- Über 200 Kandidaten wurden geprüft.
- Ein perfekt geeigneter Entwickler wurde eingestellt und schnell integriert.
- Eine weitere vielversprechende Kandidatin (eine junge Entwicklerin) wurde ebenfalls gefunden und eingestellt.
Dies deckte nicht nur den unmittelbaren Personalbedarf, sondern sicherte dem Kunden auch zukünftige Talente für sein Wachstum.
Warum Outsourcing von IT-Personaldienstleistungen die interne Personalabteilung übertrifft
Der entscheidende Unterschied lag in unserem Outsourcing-Modell für IT-Personaldienstleistungen. Im Gegensatz zur internen Personalabteilung, die oft Schwierigkeiten bei der Besetzung spezialisierter IT-Positionen hat, bot unser Outsourcing folgende Vorteile:
- Schnelligkeit: Besetzung einer Fachposition innerhalb von Wochen statt Monaten.
- Reichweite: Zugang zu einem breiteren, vorab geprüften Talentnetzwerk.
- Flexibilität: Anpassung des Prozesses an die Unternehmenskultur und die Anforderungen des Kunden.
- Menschlicher Ansatz: Aufbau von Vertrauen zu Kandidaten, nicht nur zu Transaktionen.
Für Unternehmen ohne eigene Personalabteilung oder mit speziellem IT-Personalbedarf gewährleistete Outsourcing von Personaldienstleistungen Effizienz und Qualität im gesamten Prozess. Wenn auch Sie Schwierigkeiten haben, die richtigen IT-Fachkräfte zu finden, könnte Outsourcing der intelligentere Weg sein. Kontaktieren Sie People Focus noch heute und erleben Sie den Unterschied spezialisierter IT-Personaldienstleistungen.
